SOBRATT » 2° semestre de 2014

15/12/2014 – 56% dos brasileiros levam trabalho para casa, aponta pesquisa.

sobratt — Mon, 15 Dec 2014 05:48:26 +0000

Três em cada quatro profissionais checam o e-mail corporativo fora do horário.

De acordo com o estudo Global Evolving Workforce 56% dos brasileiros afirmam trabalhar, pelo menos em algum momento, de casa. Apesar de significar mais da metade dos trabalhadores, o índice fica abaixo dos demais países emergentes – onde essa porcentagem é de 68% – e acima dos 31% nos mercados desenvolvidos. O estudo foi realizado pela Dell e a Intel.

A relação com o trabalho também foi estudada…

Fonte: administradores.com.br

03/12/2014 – Aquecimento global e o mundo corporativo

sobratt — Wed, 03 Dec 2014 02:03:09 +0000

Não é folclore. Nos Estados Unidos, a modalidade se tornou, há tempos, medida obrigatória de controle da poluição do ar e consumo de combustíveis fósseis – responsáveis pelo terrível aquecimento global. Pela lei, as empresas do governo tem que relatar anualmente em detalhes como reduziram sua quilometragem motorizada corporativa em um percentual mínimo obrigatório (que pode ultrapassar 12%), por meio do trabalho a distância. Entre as empresas privadas, a prática cresce e cresce – por seus próprios méritos, mas também, em parte, por alguns empurrõezinhos de políticas públicas certeiras. No Brasil, as recentes leis que determinam metas ousadas de redução de emissões de dióxido de carbono (CO2) de origem fóssil (queima de derivados do petróleo), em breve, estarão batendo à porta das empresas públicas e privadas.

Dizem as pesquisas que esta antiga forma de subordinação trabalhista também cresce muito por aqui. Não há mais entraves trabalhistas. Caíram todos os mitos. E é simples assim: se o Teletrabalho não funciona, reverta-se o trato – e mais atenção às próximas contratações!

Para quem tem o perfil adequado, trabalhar em casa, quando a atividade permite, além dos muitos benefícios para empresa e empregados, reduz as entediantes viagens motorizadas, diminui os congestionamentos – sempre insalubres e perdulários - reduz o absenteísmo, os acidentes, as ocorrências policiais, a poluição do ar cancerígena - que aqui em São Paulo mata mais que os acidentes de trânsito -, e ainda, diminui o stress e abate o famigerado ruído urbano, que, segundo a ciência ótica, nos deixa a cada jornada no tráfego um pouquinho mais surdos. Trabalhar em casa também contribui para desafogar o saturado sistema de transporte público – em alguns casos, é sabido, prá lá de indigno.

Mas, para aceder a esse ganha-ganha-ganha é preciso contar com a competência de quem sabe organizar-se para produzir em casa, e do chefe, é claro, que faz o follow-up do produto. Esse último, se boiava preguiçosamente num – muito comum - parque jurássico mental, terá agora que acordar, pois será mais exigido pela direção, sempre ávida por melhores resultados. Aí reside o pulo do gato do ganho de produtividade em toda a cadeia. O Teletrabalho nas pontas induz a empresa a se estruturar e medir melhor a produção intelectual, em todos os elos da corrente de responsabilidade.

As corporações evoluem; e a sua?

Olimpio Alvares - Olimpio Alvares é engenheiro, Diretor da L´Avis Eco-Service Consultoria em Emissões e Transporte Sustentável, Diretor de Meio Ambiente, Sustentabilidade da SOBRATT – Sociedade Brasileira de Teletrabalho e Teleatividades e membro-fundador da Comissão de Meio Ambiente da ANTP – Associação Nacional de Transportes Públicos

03/10/2014 – PEMC – Política Estadual de Mudanças Climáticas

sobratt — Fri, 03 Oct 2014 01:26:50 +0000

GOVERNO DO ESTADO DE SÃO PAULO

SISTEMA AMBIENTAL PAULISTA

Versão experimental (Beta) do Protocolo Climático do Estado de São Paulo. Clique aqui para participar. As informações poderão ser editadas a qualquer tempo até 20 de novembro de 2015.

No âmbito do Estado de São Paulo a Política Estadual de Mudanças Climáticas – PEMC – é instituída pelaLei Estadual nº 13.798, de 9 de novembro de 2009 contendo os seus princípios, objetivos e instrumentos de aplicação.

Esta Lei é regulamentada pelo Decreto Estadual nº 55.947, de 24 de junho de 2010. A PEMC e sua regulamentação atuam em sintonia com a Convenção do Clima da ONU e com a Política Nacional sobre Mudança do Clima.

A PEMC é operacionalizada por seu Comitê Gestor , com membros nomeados pelas Secretarias de Estado. A Resolução SMA n. 5, de 19 de janeiro de 2012, dispõe sobre a organização dos trabalhos referentes ao cumprimento da PEMC no âmbito da Secretaria do Meio Ambiente, bem como a divisão de atribuições entre as suas entidades vinculadas.

Desde 1995 o tema é trabalhado em São Paulo, a partir do Programa Estadual de Mudanças Climáticas – PROCLIMA operacionalizado pela CETESB.

A PEMC tem por objetivo geral estabelecer o compromisso do Estado frente ao desafio das mudanças climáticas globais, dispor sobre as condições para as adaptações necessárias aos impactos derivados das mudanças climáticas, bem como contribuir para reduzir ou estabilizar a concentração dos gases de efeito estufa na atmosfera.

A PEMC define produtos e prazos para seu cumprimento, com cronograma de ações definido.

Dentro do conceito de Avaliação Ambiental Estratégica, os produtos previstos na PEMC são documentos dinâmicos, requerendo constante atualização.

Encontra-se disponibilizado o seguinte material:

Elaborada pelo PROCLIMA, a Comunicação Estadual contendo os diversos inventários de emissões de gases de efeito estufa (1990-2008) e seus relatórios de referência para os setores Energia, Processos Industriais e Uso de Produtos, Resíduos Sólidos e Efluentes Líquidos, Uso da Terra, Mudança no Uso da Terra e Florestas
Plano Participativo de Adaptação aos Efeitos das Mudanças Climáticas, versão para consulta pública.
Relatório de Qualidade Ambiental do Estado de São Paulo , documento complementar à Comunicação sobre vulnerabilidade e desastres naturais e plano estratégico para ações emergenciais e mapeamento de áreas de risco (versões 2014, 2013, 2012 e 2011 );
Plano de Transportes e sua revisão, elaborados pelo Grupo de Trabalho do Comitê Gestor da PEMC como subsídio para ações de governo. Também no tema, Plano de Controle de Poluição Veicular no Estado de São Paulo – PCPV da CETESB, relatório Mitigação de emissões e estratégias de mobilidade via atividades remotas , estudo sobre Ligações Ferroviárias Regionais
Projetos de Biogás no Brasil, no âmbito do Mecanismo de Desenvolvimento Limpo do Protocolo de Quioto
Cenários Ambientais 2020, versão de 2009 elaborada pela SMA-CPLA
Informações na área de Energia em São Paulo, incluindo-se as emissões estimadas do setor pelosbalanços energéticos, as emissões municipais de CO2 pelo uso de energia, os anuários estatísticos(também com dados municipais) e as projeções para os anos 2020 e 2035 da matriz paulista

19/09/2014 – eASSERTIVA – VII WIKI MEETING TELECOLABORAÇÃO ENTRE SAÚDE E PESQUISA

sobratt — Fri, 26 Sep 2014 01:29:48 +0000

VII Wiki Meeting Videocolaboração entre Saúde e Pesquisa

Assista o vídeo com a participação de Álvaro Mello – Presidente da SOBRATT.

Demanda: Conectar através de videoconferência os Hospitais: Erasto Gaertner em Curitiba, Santa Casa de Misericórdia de Porto Alegre e o Hospital de Clínicas de Porto Alegre, que compõe a Rede Nacional de Pesquisa Clínica (RNPC), com convidados reunidos na Business School São Paulo, para discutirem temas ligados a saúde e pesquisa clínica no Brasil.

Projeto: Com objetivo de fortalecer a incorporação da pesquisa clínica, telecolaboração em pesquisa clínica, telemedicina e de novas tecnologias entre as instituições hospitalares no Brasil, a convite do CMIO da eAssertiva Moisés Vanunci, estiveram reunidos no dia 19 de Setembro de 2014 na Business School São Paulo (BSP) (os) (as) Dr. Sérgio Nishioka do Ministério da Saúde, Dr. Antônio Mallet da Superintendente da Gerência de Medicamentos, Produtos Biológicos e Sangue da Anvisa, Dr. João Fernando Monteiro Ferreira da CONEP, Dra. Silvia Takanohashi Kobayashi – ICSP, Dr. Alvaro Mello – Sobratt, Dr. Paulo Lopes da gerente de Inovação da Rede Universitária de Telemedicina (RUTE), Dra. Cristina Mamédio Aboud – Hospital Alemão Oswald Cruz, Dra. Selma Quaia – INCOR, Dr. Thomaz Rocha e Silva – CEP da Santa Casa de São Paulo, Dr. Fabiano Hahn de Souza – Roche Diagnóstico, Dra. Anna Paula Más – PPDI, Dr.Rodrigo Guimarães – Quintiles, Dr. Marcelo Neubauer – Gerente Médico Produtos Hospitalares da Astra Zeneca, Dra. Ana Paula Ruenis – ABRACRO, Dr. Adriano Rocha Lago – Superintendente do Hospital Erasto Gaertner, Dra. Rosane Schlatter da RNPC entre outros importantes convidados, para a realização do VII Wiki Meeting Telecolaboração entre Saúde e Pesquisa. Destacamos alguns temas abordados no evento:

“Repensando os Hospitais e a Pesquisa Clínica como um dos Motores de Mudança” – Dr. Adriano Rocha Lago – Superintendente do Hospital Erasto Gaertner – Curitiba – PR.

“Departamento de Ciência e Tecnologia (Decit) e fomento à pesquisa clínica no Brasil: RNPC e interfaces com as regulações ética e sanitária” – Dr. Sergio Andrade Nishioka – Ministério da Saúde.

“Pode a CONEP inovar? Tornando o sistema CEPs-CONEP mais transparente, produtivo para os sujeitos de pesquisa, investigadores e preservando eticamente quem interage com esse sistema” – Dr. João Fernando Monteiro Ferreira – CONEP.

“Quais os possíveis impactos da CP 64 / 65 na regulamentação das pesquisas clinicas realizadas no Brasil, do funcionamento da Anvisa e do setor regulado”. Dr. Antônio Mallet - Superintendente da Gerência de Medicamentos, Produtos Biológicos e Sangue da Anvisa.

“Incorporação de tecnologias de diagnóstico em saúde e suas possíveis consequências clínicas, econômicas e sociais” Dr. Fabiano Hahn Souza – Roche.

Solução: Para esse projeto a equipe de TI da eAssertiva utilizou a solução Mobile Assertiva Conference (MAC) para manter conectados os pontos remotos das 8:45 às 17:00 horas com as seguintes características técnicas: conexão de internet sem IP fixo de aproximadamente 10 megas na sala da BSP em São Paulo; uso de uma MCU virtualizada instalada nos servidores da eAssertiva para conectar equipamentos de IP fixo; conexões móveis instaladas em notebooks e tablets nos pontos que não dispunham de salas de videoconferências de IP fixo; ConferenceCam com:

Qualidade de vídeo HD 1080p a 30 FPS
H.264 com SVC e UVC 1.5
De alta potência zoom 10x sem perdas

11/09/2014 – Santander – Portal do Empreendedor – Pragmatismo sobre o local de trabalho.

sobratt — Thu, 11 Sep 2014 01:20:58 +0000

Qui, 11 de Setembro de 2014 00:00

Por: Fernando Angelieri

Quando se inicia um empreendimento, talvez a primeira coisa que vem na cabeça é onde será montado o “escritório”. Pelo menos foi assim para mim. Sonhava com um escritório chique onde os clientes veriam o potencial da empresa e as vendas seriam fechadas.

Em uma conta singela a valores de hoje, gastávamos R$ 20.000,00 por mês em aluguel, ou, deixando o cálculo mais realista, R$ 240.000,00 ao ano, sem mencionar o custo de mão de obra. Haja cliente para suprir somente este custo e ainda prover algum lucro líquido.

Mas daí você pode estar pensando: “Eu preciso de um local físico para trabalhar, para colocar meus funcionários e/ou minhas máquinas. Preciso colocar meus produtos à mostra aos meus clientes”.

Ok, o chavão de consultor cai bem aqui com “cada caso é um caso”, mas eu quero que você expanda seu planejamento para outras opções.

Pense eu seu contador, onde ele trabalha? Ah, ele tem o escritório dele! Mas pense sob o ponto de vista de sua empresa, é um colaborador seu que não está fisicamente no escritório de sua empresa.

Pense no processamento da folha de pagamento: também está fora. Até seu “consultor financeiro”, também chamado de banco, está fora.

Qual a diferença aqui com um funcionário seu? Ele precisa estar ao seu lado?

Às vezes sim, muitas vezes não.

Faça esta análise, usando o bom senso, ignorando seus preconceitos e colocando tudo no papel. Além disso, não se esqueça de adicionar nesta conta o tempo que ele gasta até chegar ao escritório e os desgastes físicos e emocionais.

Por outro lado você pode estar pensando: como garantir que eles estejam trabalhando?

Já existe até um termo cunhado chamado de PRESENTEÍSMO, onde o chefe precisa que o funcionário esteja “presente” e ser vigiado. As
novas gerações de profissionais não conseguem mais se manter em empregos com chefes assim.

Já que você que está empreendendo, tentando ser diferente, porque não tentar explorar algo que muitas grandes empresas já fazem?

Foque que seu local físico é somente necessário para a manutenção de itens realmente imprescindíveis, deixando flexível todo o resto. Aqui vão algumas dicas:

Na contratação:

Já divulgue vagas com a informação de ser remota, vindo X dias ao escritório. Isto já irá atrair pessoas com esta pretensão.
Opte por alguém que já tenha estrutura para isto, ambiente para trabalho e, principalmente, o acesso Internet. Não contrate alguém para trabalho remoto sem antes ele ter disponível a banda larga.
Trabalhe com a opção de adquirir o computador para o funcionário (como faria dentro de seu escritório) ou permitir que ele use a própria máquina (mais recomendado para pequenas empresas).

No expediente de trabalho:

Não permita interrupções. Horário de trabalho é trabalho.
Use e abuse das tecnologias. Para empresas com pouco número de funcionários, existem muitas soluções gratuitas para compartilhamento de documentos, chat, voz e vídeo.

Mas nem tudo são flores e o controle é muito importante. Seguem alguns pontos de atenção:

A lei 12.551, de 15 de dezembro de 2011, faz com que os direitos dos trabalhadores remotos sejam os mesmos dos que estão no escritório. Tenha tudo bem organizado e legalizado.
Com ou sem a lei, hora extra deve ser paga normalmente. Garanta um controle do ponto adequado aos seus funcionários. O controle do ponto remoto é amparado pela Portaria 373, facilitando a vida dos empresários e garantindo o correto apontamento das horas trabalhadas.
Controle seus funcionários pelas entregas: divida grandes atividades em etapas menores e cobre estas entregas em determinado tempo. Por exemplo, no caso de “avaliar a satisfação dos clientes”, o colaborador deve entregar um relatório diário com pelo menos cinco clientes avaliados.

Para cada empresa ou tipo de serviço, variam os benefícios tangíveis e intangíveis sobre o uso mais racional do ambiente de trabalho. A você, futuro ou atual empreendedor, cabe a decisão da escolha, mas lembre-se de que você não está sozinho. Philips, Boticário e até órgãos governamentais, como oTribunal Superior do Trabalho, estão adotando este tipo de estratégia.

Fernando Angelieri é formado em Processamento de Dados pela FASP, com MBA em Gestão Estratégica de TI pela FIAP e em Administração pela FVG. Atuou em grandes empresas como Accenture e Microsoft e atualmente é um dos fundadores da TradingWorks, ferramenta na nuvem com foco na gestão de timesheet, atividades e projetos.

26/08/2014 – TheCityFix Brasil – Entrevista – os benefícios do teletrabalho para as cidades do futuro.

sobratt — Tue, 26 Aug 2014 01:14:03 +0000

Faz quanto tempo que você sai de casa antes do seu filho acordar e volta depois que ele já está dormindo? Quantas vezes você esteve parado no trânsito, seja no carro ou no transporte público, e se perguntou se haveria uma outra forma de trabalhar?

Uma boa alternativa para essas questões vem ganhando espaço nas empresas brasileiras: o teletrabalho. Por um ou até sete dias da semana, o funcionário tem a opção de trabalhar de casa ou de qualquer outro local, basta ter acesso à internet banda larga – o que 105 milhões de brasileiros já têm, de acordo com pesquisa IBOPE de 2013.

O resultado é mais satisfação e produtividade por parte das pessoas e menos custos para as empresas, como mostra um recente levantamento feito pela GCONTT – Grupo de Consultoria em Teletrabalho, em uma empresa multinacional do segmento de TI, em São Paulo. Os 28 funcionários incluídos no Programa de Teletrabalho tiveram 96% de melhoria na produtividade e 92% de melhoria na qualidade de vida, de acordo com pesquisa feita com os próprios colaboradores. Além disso, houve 4.800 kg, ou 4,8 toneladas, de redução anual nas emissões de CO2, em função da diminuição do número de viagens de carro (estimativa com base no Relatório de Teletrabalho – Secretaria do Meio Ambiente do Estado de São Paulo, 2013).

Em 2012, um estudo do Citrix, o Workplace of the Future, previa que, neste ano, um terço dos profissionais no mundo não estariam mais trabalhando em escritórios tradicionais. E parece que a prática tem tudo para se confirmar também aqui no Brasil. “O teletrabalho tem se tornado uma tendência entre os brasileiros. Profissionais liberais como advogados, arquitetos, designers e consultores de negócios, de RH e financeiros são os que mais buscam a iniciativa”, explica Alvaro Mello, presidente da SOBRATT (Sociedade Brasileira de Teletrabalho e Teleatividades).

De acordo com dados da associação, existem em torno de 12 milhões de teletrabalhadores no Brasil hoje, e 43% das empresas já adotaram modelos de home office. É importante destacar ainda que qualquer atividade administrativa em uma empresa levanta, analisa e manipula informações utilizando smartphones, tablets e outros equipamentos móveis, sem a necessidade de ser realizada em um local e horário fixos.

Com cada vez mais gente trabalhando fora do escritório, até 2020 as empresas brasileiras esperam ter seis mesas para cada dez funcionários, o que gera economia de gastos, menos deslocamentos e mais qualidade de vida a seus colaboradores. Abaixo, Alvaro Mello comenta sobre o impacto positivo que o trabalho à distância tem gerado e como a atividade pode direcionar nossas cidades a um futuro mais inteligente e sustentável.

Quais são os reais benefícios do teletrabalho?

AM - São diversos pontos positivos do teletrabalho. Para os empregados há melhoria da qualidade de vida, inclusive ajudando na recuperação e fortalecimento das relações familiares e sociais, no seu lazer e na sua individualidade; mais tempo disponível para atividades prazerosas; menos stress causados pelas idas e vidas do trabalho, com congestionamentos; menos contaminação por doenças infectocontagiosas, pelos colegas; redução de custos pessoais e mais motivação e satisfação com o emprego.

Já para os empregadores, podemos destacar a redução de custos em diversos níveis: fixos com o compartilhamento de espaços e recursos; com as faltas de funcionários e com acidentes de trabalho; além de vale-transporte, auxílio-combustível e estacionamento. Também há um aumento da produtividade do trabalhador. Existem estudos internacionais que comprovam um aumento de produtividade entre 30 e 60% entre as pessoas que passam a ser teletrabalhadores. Pode-se destacar também as taxas de turnover (custos de recrutamento e treinamento); contratação de funcionários em locais distantes, o que leva a poder ampliar o alcance logístico de operações das empresas; e a melhoria da imagem e reputação empresarial, como empresa inovadora.

E para a Sociedade, os ganhos também são consideráveis. Há contribuição para a diminuição do trânsito. De acordo com estudo da Secretaria de Estado dos Transportes Metropolitanos, a cidade de São Paulo perde R$ 4,1 bilhões por ano com congestionamentos e o paulistano poderia converter em renda 30% do tempo que perde para se deslocar até o escritório. E esta realidade não é muito diferente em outras capitais.

Destacamos também a redução do nível de poluição do ar; colaboração para desaceleração do aquecimento global; maior acesso das pessoas com dificuldade de locomoção às oportunidades de trabalho; melhoria da saúde física e mental dos trabalhadores; redução das possibilidades de contaminação por doenças infectocontagiosas, como a Gripe Suína; melhoria da qualidade de vida dos trabalhadores e da sociedade em geral; recuperação e fortalecimento das relações familiares e sociais; fortalecimento do poder aquisitivo do trabalhador; e revitalização dos centros comerciais dos bairros.

Por que é importante investir em políticas de teletrabalho hoje?

AM – Destaco os seguintes pontos: o teletrabalho já é reconhecido como alternativa aos problemas de mobilidade urbana e sustentabilidade. A utilização de ferramentas tecnológicas já indispensáveis para o trabalho à distância, como controle virtual ou remoto, ferramentas, qualidade e especificações, acesso banda larga, internet; A necessidade de Segurança Jurídica (contrato de trabalho), Sindical, Visão do Judiciário; e o reconhecimento do mercado de como os programas de teletrabalho foram implantados e os casos e as práticas bem sucedidos.

O que a legislação brasileira diz sobre o assunto?

AM – Já existe a Lei nº 12.551/11, cuja publicação ocorreu em 16 de dezembro de 2011, quando a redação do Art. 6º da CLT foi alterada de forma substancial, equiparando ao trabalho realizado no estabelecimento do empregador, além do executado no domicílio do empregado, aquele realizado a distância, desde que caracterizados os pressupostos da relação de emprego.

Segundo a avaliação da SOBRATT , a Lei 12.551/11 esclarece que o trabalho à distância, ou realizado fora da sede do empregador, seja na residência do trabalhador ou em outro local, por se constituir numa relação de emprego. sobre ela, devem incidir todas as normas da CLT que regem o vinculo empregador-empregado, em qualquer instalação de uma empresa. Vale lembrar que existem empresas que não têm trabalhadores formais que trabalhem à distancia ou fora das instalações da empresa e que, portanto, não serão afetados pela nova norma.

O legislador que elaborou a Lei para deixar clara a relação de emprego, explicitou no seu texto que os meios telemáticos de supervisão e controle, como computador, rádio, telefone, smartphones, etc. são elementos que reforçam as características do vinculo empregatício, quando demonstram subordinação jurídica.

Por outro lado, tem-se verificado uma interpretação equivocada de que as jornadas de trabalho constituem horas extras, mas são todas interpretações sem o menor fundamento, pois sendo um vinculo empregatício normal, como qualquer outro, aos trabalhadores à distância (ou que trabalhem fora das instalações da empresa) se aplicam os preceitos da CLT quanto à jornada de trabalho, horas extras, sobre-aviso, etc., que permanecem inalteradas e não foram afetadas e sequer mencionadas na nova lei. Assim, terá direito a hora extra quem a empresa solicitar ou autorizar que realizem horas extras; da mesma forma, terão direito a sobre-aviso aqueles a quem a empresa escalar para ficar de plantão, exatamente da mesma forma que ocorre hoje. As empresas, em geral, possuem políticas e procedimentos claros para autorizar horas extras e plantões, definindo, por exemplo, que só possam ocorrer após uma previa autorização da Alta Gerencia, constituindo falta grave se o trabalhador se ativar fora de horário sem autorização.

Algumas empresas, em decorrência da lei 12.551/1, já adotaram medidas administrativas, voltadas aos colaboradores que portam smartphones, computadores portáteis, rádios ou telefones celulares, ou outros meios telemáticos, para divulgar sua política vigente, além de outras medidas como:

Avaliar os profissionais em cargos de confiança, pois estes não estão sujeitos a controle de jornada de trabalho e, portanto , não elegíveis a horas extras, certificando-se de que isto esteja previsto em contrato de trabalho.
Regular a entrega e o uso dos equipamentos aos empregados, comprometendo-os com seu uso estritamente em horário normal de trabalho e desde que autorizado pela empresa, e exclusivamente a serviço dela.
Os demais colaboradores em regime de Plantão ou sobre-aviso estejam registrados em Escalas de Trabalho, devidamente comunicadas, sendo as horas devidamente registradas e pagas conforme a legislação.

Assim, a SOBRATT considera que a lei derrubou alguns mitos sobre a adoção do home office e eliminou a insegurança que as empresas ainda tinham quanto à implantação do Trabalho Flexível, que, sem dúvida, se bem planejado, pode traz enormes benefícios à qualidade de vida dos empregados e também ao meio ambiente, assim como a modernização na organização do trabalho no Brasil, semelhante à maioria dos países desenvolvidos.

Quais conexões podemos fazer entre o teletrabalho e as “cidades inteligentes”?

AM – As tecnologias irão ajudar as cidades a alcançar maior crescimento econômico e melhorar a sustentabilidade ambiental, a segurança pública e a produtividade por meio do teletrabalho, graças as enormes possibilidades que terão através do impacto de conectar na mesma rede pessoas, processos, dados e coisas, e do valor que esta conectividade cria online e visível.

Vale salientar, que o mercado móvel deverá ser muito maior que do que a internet fixa. Em cinco anos, devemos ter 6 bilhões de pessoas em todo o mundo com smartphones, que é três vezes mais do que o acesso fixo. No Brasil, 128 milhões de pessoas já têm acesso a banda larga móvel, um número maior que os cerca de 80 milhões que usam a internet fixa em casa ou no trabalho.

De acordo com um estudo realizado pela Cisco, a disposição de novas conexões entre coisas, processos e pessoas, principalmente no setor público irá gerar cerca de US$ 4,6 trilhões até 2022 em todo mundo. Este valor representa o dinheiro que governos locais irão economizar ou gerar por meio de maior eficiência do trabalho, também via teletrabalho, em serviços existentes, redução de despesas operacionais, centros de comando conectados, veículos e materiais para a segurança pública, melhoria do ambiente e da saúde, entre outros.

O estudo da Cisco mostra que esta tendência vai ter um grande impacto particularmente na América Latina, a partir de investimentos que diferentes governos já estão fazendo em termos de conectividade e da adequação dos serviços, incluindo teletrabalho, colaboração móvel, pagamentos online, e-learning ou segurança cibernética (byod).

Por diminuir a necessidade de deslocamentos diários, o teletrabalho será o futuro das empresas em cidades globais?

AM – Na dimensão ambiental, o teletrabalho implica a redução no número de deslocamentos motorizados nas metrópoles. Reduz-se com ele a emissão de carbono e demais poluentes tóxicos dos veículos, contribuindo para a mitigação do efeito estufa e da poluição atmosférica, especialmente em grandes centros urbanos saturados pela contaminação por poluentes veiculares.

A perda crescente de atratividade do transporte coletivo por ônibus – que tem as menores taxas de emissão de poluentes e CO₂ e de consumo de combustível por passageiro transportado – é potencializada pelos congestionamentos. O transporte motorizado responde por cerca de um quarto das emissões de gases de efeito estufa e pela maior parcela da poluição do ar nas grandes cidades. As emissões do transporte crescem mais rápido do que em outros setores. A idade média da frota de automóveis superior a 10 anos e a baixa velocidade média do tráfego, agravam as emissões, não atenuadas pelos programas de inspeção veicular, ainda não implementados fora da Capital do Estado de São Paulo e na maior parte do território brasileiro.

2 horas e 40 minutos é o tempo médio que o paulistano perde no trânsito todos os dias. (Foto: Zé Carlos Barreta)

Os principais impactos do transporte sobre a saúde incluem os problemas respiratórios decorrentes da poluição do ar, obesidade devida à reduzida atividade física e perturbações causadas pelo ruído. Os grupos mais vulneráveis incluem sempre as crianças pequenas, recém-nascidos e idosos, bem como os ciclistas e pedestres ameaçados pela letal corrente do tráfego motorizado.

Somente na Região Metropolitana de São Paulo, de acordo com estudos amplamente divulgados da Faculdade de Medicina da Universidade de São Paulo, morrem prematuramente cerca de 7.000 pessoas anualmente e dezenas de milhares ficam doentes devido a problemas cárdiorespiratórios causados pela poluição atmosférica – mais especificamente, pelo material particulado fino (MP_2,5) e ozônio (O₃). Assim, o teletrabalho, além de mitigar as mudanças do clima do planeta, pode constituir-se numa ferramenta eficaz no combate à poluição do ar e melhoria da saúde pública.

Quais iniciativas de teletrabalho se destacam hoje?

AM – No mundo todo e em diferentes setores corporativos, é cada vez maior o número de casos de teletrabalho e isso evidencia o avanço da força de trabalho móvel. Nesse cenário, um dos desafios é conseguir engajar as pessoas a trabalharem em conjunto, mesmo estando longe fisicamente. Esse novo modelo de trabalho está baseado em um tripé que envolve: aplicativos na nuvem, ou seja, disponibilidade de acesso em qualquer lugar e a qualquer momento; Mobilidade, com acesso por celulares, tablets e web; Interatividade, que fomenta um relacionamento mais próximo e pessoal. Desde quando a internet foi lançada em larga escala no mercado, a forma como trabalhamos vem mudando continuamente de maneira significativa.

Antes dessa revolução da Era Digital, o trabalho tinha que ser feito dentro das empresas e os funcionários que viajavam muito tinham que fazer um esforço enorme para acompanhar o que estava acontecendo, na sede da organização onde trabalhavam. Atualmente, a situação é completamente diferente, aceitamos que funcionários trabalhem de casa, o chamado home office, montamos estruturas operacionais dispersas geograficamente e os funcionários em trânsito conseguem ficar atualizados.

É válido mencionar que deixar de trabalhar em empresas para prestar serviços de casa, em regime de teletrabalho, tem se tornado uma tendência entre os brasileiros. Profissionais liberais como advogados, arquitetos, designers e consultores de negócios, de RH e financeiros, são os que mais buscam a iniciativa. Porém, a prática tem se difundido ano a ano entre outros ramos profissionais. Dentre as empresas que já adotaram o teletrabalho, podemos destacar a Phillips, EDP, Compuware, Citibank, Gol, Locaweb, Totvs, Shell, entre muitas outras.

20 a 22/08/2014 – Telework 2014 en Santa Marta – Colombia

sobratt — Wed, 20 Aug 2014 01:49:51 +0000

Presentación:

La Universidad del Magdalena ha sido designada por la ITA –Academia Internacional de Teletrabajo como la sede para su evento anual en el año 2014. Este evento que se ha realizado solamente en tres países latino americanos, hará presencia en su cuarta edición en la ciudad más antigua de Colombia, Santa Marta. Es un evento carácter Internacional al cual se invita a todas las entidades públicas y privadas a que se vinculen a dicho evento. Un evento que se realiza en tres días del mes de agosto del 2014, los dos primeros días de carácter académico y el tercer día abierto a la comunidad en general interesadas en el teletrabajo. En esta ocasión los tres temas a tratar en este evento son Educación para el desarrollo de la Sociedad de la información, Tecnologías e infraestructura inclusivas para el teletrabajo, y Capital intelectual: Equilibrio de los factores de producción en la Sociedad De la información.

“Los invitamos a participar en Telework 2014, organizado por la Universidad del Magdalena – CETEP (Centro de Tecnología educativa y pedagógica)”

-Mg. Samuel Prieto Mejía

MEMORIAS DEL EVENTO ISSN : 2389-8313

OTROS DOCUMENTOS

DECLARACIÓN DE SANTA MARTA

Declaración en Español

Declaración en Ingles

FOTOS DEL EVENTO

Historia

La Academia Internacional de Teletrabajo (ITA) tiene su origen en la fundación internacional de teletrabajo (fit), Asociación independiente sin fines de lucro que se inició en 1995. Desde 1996 una serie de eventos internacionales condujeron a la promoción de investigaciones sobre teletrabajo y otras formas de trabajo y desafiaron el intercambio entre investigadores y tele trabajadores. Algunos de los workshops anteriores se han realizado en diversos lugares tales como: Londres, amsterdam, Turkia, Tokio, Estocolmo, Badajoz, Sao Paulo, Cracovia, Creta, Argentina, Grecia y Costa Rica. El resultado de los mismos ha sido la publicación y edición de libros de altos estandares académicos. El sitio web de la ITA es www.fidt.org en el año 2013 se realiza en Holanda (amsterdam) en marco del 10th European Conference of the International Labour and Employment Relations Association (ILERA) http://www.ilera-europe2013.eu/

Lugar

Universidad del Magdalena – Santa Marta, Colombia.

Ubicada en la costa costa caribe colombiana, Capital del departamento del Magdalena.

Temperatura Promedio: de 25 °C a 32 °C

Moneda: COP$ / Peso Colombiano. Ver más

Universidad del Magdalena – Santa Marta – Colombia.

Conferencistas Invitados


SONIA BOIAROVPresidenta Internacional Telework Academy (ITA)Curriculum Vitae	PAUL JAMES JACKSONFaculty of Business Oxford Brookes U.Curriculum Vitae	ALVARO MELLOPresidente SOBRATT BRASILCurriculum Vitae

Fecha del Evento

Agosto 20 al 22 del 2014

Objetivos

Explorar estrategias educativas propiciadas en el teletrabajo para la contribución al desarrollo de la sociedad de la información.
Difundir nuevas estructuras organizativas y tecnológicas que permitan que las personas en situación de discapacidad, puedan tener oportunidades laborales inclusivas pertinentes.
Estudiar los factores de producción de capital intelectual en el teletrabajo y manejo adecuado del mismo.

Ejes Temáticos

Educación para el desarrollo de la Sociedad de la información.
Tecnologías e infraestructura inclusivas para el teletrabajo.
Capital intelectual: Equilibrio de los factores de producción en la Sociedad De la información.

Comité Académico

PRIETO, SAMUEL (Principal)
Universidad del Magdalena

BOIAROV, SONIA
Teacher Personnel Management II. University of Buenos Aires – Argentina.

CARRILLO, EDUARDO
Director centro de Investigación en Economía, Administración y Contabilidad UNAB (Universidad Autónoma de Bucaramanga) – Colombia.

GAREIS, KARSTEN
Gerente de Proyecto e investigador empirica GmbH, Bonn. Alemania.

Dra. PETERS, PASCALE
Profesora asociada en la Universidad de Radboud Nijmegen (Instituto de Gestión de la Investigación), Holanda

MARTI, JUAN JOSÉ
Investigador Universidad Antonio Nariño.

Organizador

SAMUEL PRIETO MEJÍA.

Director CETEP, Universidad del Magdalena.