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	<title>SOBRATT &#187; Pesquisas</title>
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	<description>Sociedade Brasileira de Teletrabalho e Teleatividades</description>
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		<title>19/03/2020 &#8211; Guia Teletrabalho Emergencial &#8211; Em BREVE LANÇAMENTO</title>
		<link>https://www.sobratt.org.br/19032020-guia-teletrabalho-emergencial-em-breve-lancamento/</link>
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		<pubDate>Thu, 19 Mar 2020 01:54:47 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[sobratt]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Material Científico]]></category>
		<category><![CDATA[Pesquisas]]></category>

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		<description><![CDATA[A Beca e-Work, com o apoio da ITA International Work Transformation Academy, lan&#231;ar&#225; na pr&#243;xima semana, um guia que abordar&#225; os principais aspectos referentes a gest&#227;o do teletrabalho emergencial , como estrat&#233;gia de conten&#231;&#227;o dos cont&#225;gios provocados pelo coronavirus. &#160; Neste documento, ser&#227;o descritas as regras desta modalidade de trabalho remoto ,particularmente enquanto ocorrer a [&#8230;]]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<div>
	A Beca e-Work, com o apoio da ITA International Work Transformation Academy, lan&ccedil;ar&aacute; na pr&oacute;xima semana, um guia que abordar&aacute; os principais aspectos referentes a gest&atilde;o do teletrabalho emergencial , como estrat&eacute;gia de conten&ccedil;&atilde;o dos cont&aacute;gios provocados pelo coronavirus.
</div>
<div>
	&nbsp;
</div>
<div>
	Neste documento, ser&atilde;o descritas as regras desta modalidade de trabalho remoto ,particularmente enquanto ocorrer a quarentena causado pelo coronavirus. O objetivo do guia, portanto, &eacute; desmistificar e esclarecer d&uacute;vidas sobre projeto de teletrabalho emergencial, e, considerando que sua finalidade &eacute; puramente informativa.
</div>
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		<title>01/12/2018 &#8211; RESULTADO da Pesquisa HOME OFFICE 2018</title>
		<link>https://www.sobratt.org.br/01122018-pesquisa-home-office-2018/</link>
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		<pubDate>Sun, 23 Dec 2018 22:30:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[sobratt]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Material Científico]]></category>
		<category><![CDATA[Pesquisas]]></category>

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		<description><![CDATA[O Presidente da SOBRATT &#8211; Sociedade Brasileira de Teletrabalho e Teleatividades, Cleo Carneiro, no v&#237;deo abaixo, faz a divulga&#231;&#227;o do lan&#231;amento da Pesquisa Home Office 2018, realizada pela SAP Consultoria Recursos Humanos &#8211; sobre o cen&#225;rio do Teletrabalho no Brasil. PESQUISA SAP 2018 &#8211; REDUZIDA PESQUISA SAP 2018 &#8211; COMPLETA &#160; &#160; &#160; &#160; &#160; [&#8230;]]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<div class="feed-shared-update-v2__description feed-shared-inline-show-more-text feed-shared-inline-show-more-text--expanded ember-view" id="ember1480" style="box-sizing: inherit; margin: 0px 16px; padding: 0px; border: 0px; outline: 0px; font-size: 16px; vertical-align: baseline; background: 0px 0px; position: relative; max-width: 928px; max-height: none; overflow: hidden; -webkit-line-clamp: initial; color: rgba(0, 0, 0, 0.9); font-family: -apple-system, system-ui, BlinkMacSystemFont, &quot;Segoe UI&quot;, Roboto, &quot;Helvetica Neue&quot;, &quot;Fira Sans&quot;, Ubuntu, Oxygen, &quot;Oxygen Sans&quot;, Cantarell, &quot;Droid Sans&quot;, &quot;Apple Color Emoji&quot;, &quot;Segoe UI Emoji&quot;, &quot;Segoe UI Emoji&quot;, &quot;Segoe UI Symbol&quot;, &quot;Lucida Grande&quot;, Helvetica, Arial, sans-serif; line-height: 2rem !important;">
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			O Presidente da SOBRATT &#8211; Sociedade Brasileira de Teletrabalho e Teleatividades, Cleo Carneiro, no v&iacute;deo abaixo, faz a divulga&ccedil;&atilde;o do lan&ccedil;amento da Pesquisa Home Office 2018, realizada pela SAP Consultoria Recursos Humanos &#8211; sobre o cen&aacute;rio do Teletrabalho no Brasil.
		</div>
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			<a href="http://www.sobratt.org.br/site2015/wp-content/uploads/2018/12/PESQUISA-SAP-REDUZIDA.pdf" style="background-color: initial;">PESQUISA SAP 2018 &#8211; REDUZIDA</a>
		</div>
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			<a href="http://www.sobratt.org.br/site2015/wp-content/uploads/2018/12/pesquisa-sap-2018-completa.pdf" style="background-color: initial;">PESQUISA SAP 2018 &#8211; COMPLETA</a>
		</div>
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		<title>16/10/2017 &#8211; Entrega Relatório ITA LAC &#8211; Teletrabaho América Latina e Caribe</title>
		<link>https://www.sobratt.org.br/16102017-entrega-relatorio-ita-lac-teletrabaho-america-latina-e-caribe/</link>
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		<pubDate>Mon, 16 Oct 2017 02:43:22 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[sobratt]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Material Científico]]></category>
		<category><![CDATA[Pesquisas]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.sobratt.org.br/?p=4952</guid>
		<description><![CDATA[<p>
	Com grande satisfa&#231;&#227;o pela colabora&#231;&#227;o compartilhada entre profissionais e especialistas em teletrabalho, apresentamos neste relat&#243;rio a realidade do teletrabalho nos pa&#237;ses da Am&#233;rica Latina e do Caribe, onde &#233; utilizada como uma importante estrat&#233;gia organizacional s&#243;cio-laboral sustent&#225;vel.
</p>
]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<div>
<h1>
		<span style="font-size:14px;">F&oacute;rum Internacional</span><br />
	</h1>
<h1>
		<strong>Os Desafios das Cidades Inteligentes e as Novas Formas de Trabalho</strong><br />
	</h1>
</div>
<div>
<div>
		<em><strong>Iniciativa do TMC &ndash; Grupo de Excel&ecirc;ncia em Teletrabalho e Mobilidade Corporativa do CRA &ndash; Conselho Regional de Administra&ccedil;&atilde;o do Estado de S&atilde;o Paulo, em comemora&ccedil;&atilde;o aos 20 anos de Teletrabalho no Brasil.</strong></em>
	</div>
<div>
		&nbsp;
	</div>
</div>
<div>
	Com grande satisfa&ccedil;&atilde;o pela colabora&ccedil;&atilde;o compartilhada entre profissionais e especialistas em teletrabalho, apresentamos neste relat&oacute;rio a realidade do teletrabalho nos pa&iacute;ses da Am&eacute;rica Latina e do Caribe, onde &eacute; utilizada como uma importante estrat&eacute;gia organizacional s&oacute;cio-laboral sustent&aacute;vel.
</div>
<div>
<div>
		&nbsp;
	</div>
<div>
		Agradecemos a Andrea Acu&ntilde;a por sua iniciativa de apresentar este projeto e foi bem-vinda por todos os colegas da ITALAC e por liderar o projeto e seu desenvolvimento at&eacute; que ele tenha se concretizado.
	</div>
<div>
		&nbsp;
	</div>
<div>
		Sauda&ccedil;&otilde;es tamb&eacute;m a todos os participantes e autores nas comiss&otilde;es pelo seu contributo para o cap&iacute;tulo de seu pa&iacute;s: Argentina, Bol&iacute;via, Brasil, Col&ocirc;mbia, Chile, Costa Rica, Equador, M&eacute;xico, Nicar&aacute;gua, Paraguai, Peru e Uruguai,
	</div>
</div>
<div>
	&nbsp;
</div>
<div>
	Aproveitamos o momento da publica&ccedil;&atilde;o do Relat&oacute;rio para celebrar <em><span style="color:#B22222;"><strong><span style="font-size:16px;">20 anos de teletrabalho na Am&eacute;rica Latina e no Caribe</span></strong></span></em>.
</div>
<div style="text-align: center;">
	&nbsp;
</div>
<div style="text-align: center;">
	<strong><span style="font-size:14px;">&Aacute;lvaro Mello</span></strong>
</div>
<div style="text-align: center;">
	<em>Fundador e Diretor de Rela&ccedil;&otilde;es Internacionais da SOBRATT</em>
</div>
<div>
	&nbsp;
</div>
<div>
	<a href="http://www.sobratt.org.br/site2015/wp-content/uploads/2018/03/recebendo_relatorio_ITA-LAC.jpeg"><img alt="recebendo_relatorio_ITA-LAC" class="alignnone size-large wp-image-4953" height="683" src="http://www.sobratt.org.br/site2015/wp-content/uploads/2018/03/recebendo_relatorio_ITA-LAC-1024x683.jpeg" width="1024" /></a>
</div>
<div>
	<em><strong>&Aacute;lvaro Mello recebendo o Relat&oacute;rio das m&atilde;os da Andrea Acu&ntilde;a &#8211; Presidente do ITA LAC / Costa Rica</strong></em>
</div>
<div>
	<img alt="relatorio" class="alignnone size-full wp-image-4954" height="209" src="http://www.sobratt.org.br/site2015/wp-content/uploads/2018/03/relatorio.jpg" width="410" />
</div>
<div>
	<span style="font-size: 13px;">Fa&ccedil;a o download do Relat&oacute;rio</span><span style="font-size: 13px;">, clicando&nbsp;</span><a href="http://www.sobratt.org.br/site2015/wp-content/uploads/2017/10/ESTADO-TT-AL-22-12.docx" style="font-size: 13px;">AQUI</a><span style="font-size: 13px;">.</span>
</div>
<div>
	&nbsp;
</div>
<div>
<div>
		Leia o INFORME DE GESTI&Oacute;N 2017 da ITA LAC &#8211; Academia International de Teletrabajo &#8211; AMERICA LATINA Y EL CARIBE,&nbsp;<a href="http://www.sobratt.org.br/site2015/wp-content/uploads/2017/10/1-INFORME-ITA-LAC-DIC-2017.pdf">clicando aqui.</a>
	</div>
</div>
]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>17/05/2016 &#8211; Pesquisa HOME OFFICE BRASIL 2016 &#8211; Teletrabalho e Home Office, uma tendência nas empresas brasileiras.</title>
		<link>https://www.sobratt.org.br/11-e-12052016-estudo-home-office-brasil-apresenta-o-cenario-atual-da-pratica-no-pais-sap-consultoria/</link>
		<comments>https://www.sobratt.org.br/11-e-12052016-estudo-home-office-brasil-apresenta-o-cenario-atual-da-pratica-no-pais-sap-consultoria/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 17 May 2016 04:52:10 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[sobratt]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Material Científico]]></category>
		<category><![CDATA[Pesquisas]]></category>

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		<description><![CDATA[A pesquisa nacional in&#233;dita de Home Office, em sua segunda edi&#231;&#227;o, apresentou interesse pela pr&#225;tica junto a diversos segmentos no pa&#237;s. A pr&#225;tica de Home Office &#233; uma tend&#234;ncia em crescimento no Brasil. &#201; o que mostrou a pesquisa Home Office Brasil edi&#231;&#227;o 2016, feita com 325 empresas de diferentes segmentos e portes, de diversas [&#8230;]]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p>
	<strong style="font-size: 16px; line-height: 1.6em;"><em style="line-height: 1.6em;">A pesquisa nacional in&eacute;dita de Home Office, em sua segunda edi&ccedil;&atilde;o, apresentou interesse pela pr&aacute;tica junto a diversos segmentos no pa&iacute;s.</em></strong>
</p>
<p>
	<em><span style="line-height: 1.6em;">A pr&aacute;tica de Home Office &eacute; uma tend&ecirc;ncia em crescimento no Brasil.</span></em>
</p>
<p>
	&Eacute; o que mostrou a pesquisa Home Office Brasil edi&ccedil;&atilde;o 2016, feita com 325 empresas de diferentes segmentos e portes, de diversas regi&otilde;es do pa&iacute;s. O interesse por parte das empresas tamb&eacute;m aumentou, o que reflete em um crescimento de 47% no n&uacute;mero de participantes, em rela&ccedil;&atilde;o &agrave; primeira edi&ccedil;&atilde;o.
</p>
<p>
	A pesquisa apresentou tr&ecirc;s movimentos distintos de crescimento da pr&aacute;tica em compara&ccedil;&atilde;o ao estudo de 2014: 50% de aumento no n&uacute;mero de empresas que est&atilde;o implantando a pr&aacute;tica, 15% de aumento no n&uacute;mero de empresas que est&atilde;o estudando a implanta&ccedil;&atilde;o da pr&aacute;tica e de 28% de aumento na formaliza&ccedil;&atilde;o da pr&aacute;tica.&nbsp; Adicionalmente a estes movimentos, foi not&oacute;rio o interesse das empresas em obter informa&ccedil;&otilde;es sobre a pr&aacute;tica, somente o evento de lan&ccedil;amento da segunda edi&ccedil;&atilde;o do estudo contou com a participa&ccedil;&atilde;o de mais de 80 empresas.
</p>
<p>
	Outro ponto relevante nesta tend&ecirc;ncia &eacute; que, mesmo com aumento do n&uacute;mero de empresas participantes na segunda edi&ccedil;&atilde;o, a proporcionalidade das empresas praticantes e n&atilde;o praticantes acompanhou o crescimento, mantendo o &iacute;ndice de 37% de empresas que adotam a pr&aacute;tica da modalidade de Home Office. &ldquo;<em>Se tirarmos uma fotografia dos novos participantes da pesquisa, o n&uacute;mero de empresas praticantes da pesquisa atual e da primeira edi&ccedil;&atilde;o, s&atilde;o muito pr&oacute;ximos, o que nos leva a entender a acuracidade desse n&uacute;mero</em>&rdquo;, destaca Armando Zanolini Netto, consultor respons&aacute;vel pela pesquisa.
</p>
<p>
	A pesquisa trouxe informa&ccedil;&otilde;es de grande relev&acirc;ncia para as empresas, aprofundando os conhecimentos sobre a pr&aacute;tica e pol&iacute;ticas de Home Office. Os participantes responderam mais de 150 quest&otilde;es, direcionadas a dois grupos: praticantes, onde foi detalhada a pr&aacute;tica atual e n&atilde;o praticantes, onde foi levantada a percep&ccedil;&atilde;o dos mesmos sobre pontos de destaques relativos &agrave; pr&aacute;tica. As informa&ccedil;&otilde;es foram agrupadas a partir de quatro diferentes aspectos: Processos &#8211; detalhando a pr&aacute;tica e crit&eacute;rios de elegibilidade; Pessoas &ndash; apurando a pr&aacute;tica de teletrabalho e sua repercuss&atilde;o junto &agrave; vida dos colaboradores eleg&iacute;veis e praticantes; Tecnologia &ndash; apontando os recursos tecnol&oacute;gicos envolvidos; Custo &amp; Risco e Aspectos Legais &ndash; identificando o custeio de despesas, riscos e pr&aacute;ticas legais adotadas, bem como percep&ccedil;&otilde;es da empresa&nbsp;relacionadas a ganhos e economias geradas pela pr&aacute;tica da modalidade de Home Office.
</p>
<p>
	<strong style="line-height: 1.6em;">Dados de destaque</strong>
</p>
<p>
	<span style="line-height: 1.6em;">68% &eacute; o percentual de empresas praticantes de teletrabalho no Brasil, em suas diferentes modalidades (Ex.: Home Office, Trabalho de Campo). O n&uacute;mero apresentando &eacute; distante quando comparado a outros mercados como Estados Unidos com 85% (1), Canad&aacute; 85% (2), Fran&ccedil;a e Alemanha com 77% (1).</span>
</p>
<p>
	80% das empresas praticantes da modalidade de Home Office foram dos setores de Servi&ccedil;os e Ind&uacute;stria de Transforma&ccedil;&atilde;o, sendo os segmentos mais presentes, em ordem de crescente de participa&ccedil;&atilde;o: Tecnologia da Informa&ccedil;&atilde;o e Telecom (24%), Qu&iacute;mico, Petroqu&iacute;mico e Agroqu&iacute;mico (12%), Servi&ccedil;os de&nbsp;Suporte e Provimento (09%), Bens de Consumo (08%) e M&aacute;q./Equipamentos &amp; Automa&ccedil;&atilde;o (08%).
</p>
<p>
	80% das empresas que adotam a pr&aacute;tica implantaram a mesma nos &uacute;ltimos 05 anos. A exist&ecirc;ncia da pr&aacute;tica ocorre em empresas publicas e privadas, sendo 67% multinacionais.
</p>
<p>
	De acordo com as empresas a frase que melhor define processo de Home Office &eacute; &ldquo;<em>Gerenciamento baseado em resultados, ao inv&eacute;s da presen&ccedil;a f&iacute;sica</em>&rdquo; (71%).
</p>
<p>
	Os profissionais administrativos trabalham em casa de um a dois dias por semana, em m&eacute;dia.
</p>
<p>
	Os principais ganhos obtidos com a implanta&ccedil;&atilde;o da pr&aacute;tica, identificados pelas empresas, foram produtividade (54%) e aumento da satisfa&ccedil;&atilde;o e engajamento de colaboradores (85%).
</p>
<p>
	Para mais de 90% das empresas que n&atilde;o adotam a pr&aacute;tica as principais barreiras de implanta&ccedil;&atilde;o est&atilde;o relacionadas &agrave; cultura da empresa, seguran&ccedil;a das informa&ccedil;&otilde;es, aspectos legais, gest&atilde;o de atividades e aspectos tecnol&oacute;gicos/infraestrutura.
</p>
<p>
	90% das empresas que adotam a pr&aacute;tica acreditam que, para que a sensibiliza&ccedil;&atilde;o dos gestores seja eficiente, &eacute; necess&aacute;rio faz&ecirc;-los compreender os benef&iacute;cios dessas novas formas de trabalho.
</p>
<p>
	Em mais de 80% das empresas, o Home Office &eacute; utilizado para a atra&ccedil;&atilde;o e reten&ccedil;&atilde;o de colaboradores, al&eacute;m de permitir a otimiza&ccedil;&atilde;o dos processos internos.
</p>
<p>
	O estudo tamb&eacute;m levantou o comportamento esperado pelas empresas que adotam a pr&aacute;tica, junto aos eleg&iacute;veis a modalidade de Home Office e, destacaram-se o n&iacute;vel de independ&ecirc;ncia (80%), aspectos tecnol&oacute;gicos (58%), compreens&atilde;o de seu trabalho (54%) e produtividade (51%).
</p>
<p>
	O estudo conduzido pela <strong>SAP Consultoria</strong> teve o apoio institucional da<strong> SOBRATT</strong> (Sociedade Brasileira de Teletrabalho e Teleatividades) e o patroc&iacute;nio da <strong>GCONTT </strong>(Grupo de Consultoria em Teletrabalho).
</p>
<p>
	&nbsp;
</p>
<p>
	(1) Estudo &ldquo;Trends in Workplace Flexibility&rdquo; &ndash; WorldatWork 2015
</p>
<p>
	(2) Estudo &ldquo;Workplace of the future&rdquo; &ndash; Polycom 2015
</p>
<p>
	&nbsp;
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<p>
	<em><span style="font-size:16px;"><strong>Para maiores informa&ccedil;&otilde;es sobre o estudo, <a href="http://www.sobratt.org.br/site2015/wp-content/uploads/2016/05/Estudo_Home-_Office_Consolidado_2016.pdf">clique aqui.</a></strong></span></em>
</p>
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	&nbsp;
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<p>
	<strong>SAP Consultoria</strong>
</p>
<p>
	A SAP Consultoria em RH &eacute; uma consultoria que h&aacute; mais de 20 anos atua no desenvolvimento e implanta&ccedil;&atilde;o de projetos voltados para Solu&ccedil;&otilde;es em Gest&atilde;o de Cargos, Fun&ccedil;&otilde;es, Carreira e Remunera&ccedil;&atilde;o. Somos reconhecidos pela qualidade e efici&ecirc;ncia da informa&ccedil;&atilde;o. Trabalhamos em parceria junto a clientes de diversos segmentos, de pequeno, m&eacute;dio e grande porte de nacional, multinacional, e sem fins lucrativos, a fim de atender &agrave;s suas necessidades e agregar valor e competitividade na gest&atilde;o de pessoas.
</p>
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	&nbsp;
</p>
<p>
	<strong>SOBRATT -&nbsp;Sociedade Brasileira de Teletrabalho e Teleatividades</strong>
</p>
<p>
	A SOBRATT &eacute; uma sociedade civil, sem fins lucrativos, que h&aacute; mais de 16&nbsp;anos apoia iniciativas voltadas &agrave; pr&aacute;tica de Teletrabalho e sobre as diversas formas flex&iacute;veis de realiza&ccedil;&atilde;o do trabalho no Brasil. O objetivo &eacute; disseminar conhecimento do mundo do trabalho &agrave; dist&acirc;ncia, especialmente o teletrabalho, desenvolvendo pessoas e organiza&ccedil;&otilde;es, influenciando na melhoria da condi&ccedil;&atilde;o social, pol&iacute;tica e econ&ocirc;mica do nosso Brasil e na qualidade de vida dos trabalhadores.
</p>
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	&nbsp;
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<p>
	<strong>GCONTT &#8211; Grupo de Consultoria em Teletrabalho</strong>
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<p>
	O GCONTT &eacute; uma Consultoria brasileira que tem por miss&atilde;o dar suporte &agrave;s empresas na avalia&ccedil;&atilde;o, implanta&ccedil;&atilde;o e amplia&ccedil;&atilde;o em projetos voltados ao Teletrabalho. Seu diferencial de atua&ccedil;&atilde;o &eacute; considerar o teletrabalho como uma estrat&eacute;gia de gest&atilde;o, integrada e transdisciplinar, envolvendo suas v&aacute;rias dimens&otilde;es.
</p>
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	&nbsp;
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<p>
	&nbsp;</p>
]]></content:encoded>
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		<title>03/04/2016 &#8211; SOBRATT e Instituto Totum lançam Certificação de Boas Práticas em Teletrabalho.</title>
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		<pubDate>Sun, 03 Apr 2016 20:08:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[sobratt]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Material Científico]]></category>
		<category><![CDATA[Pesquisas]]></category>

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		<description><![CDATA[O problema da mobilidade nos grandes centros urbanos e a preocupa&#231;&#227;o com a qualidade de vida dos funcion&#225;rios t&#234;m levado cada vez mais as empresas a adotarem programas de trabalho &#224; dist&#226;ncia. Com o prov&#225;vel agravamento da crise h&#237;drica no per&#237;odo de seca (outono), que deve provocar racionamento em fun&#231;&#227;o do maior consumo, o teletrabalho [&#8230;]]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p>
	<span style="line-height: 1.6em;">O problema da mobilidade nos grandes centros urbanos e a preocupa&ccedil;&atilde;o com a qualidade de vida dos funcion&aacute;rios t&ecirc;m levado cada vez mais as empresas a adotarem programas de trabalho &agrave; dist&acirc;ncia. Com o prov&aacute;vel agravamento da crise h&iacute;drica no per&iacute;odo de seca (outono), que deve provocar racionamento em fun&ccedil;&atilde;o do maior consumo, o teletrabalho &eacute; uma op&ccedil;&atilde;o para as empresas continuarem operando normalmente. A pr&aacute;tica tamb&eacute;m contribui para reduzir o consumo de energia el&eacute;trica no escrit&oacute;rio, num momento de escassez do insumo.</span>
</p>
<p>
	<span style="line-height: 1.6em;">Al&eacute;m de reduzir o consumo de &aacute;gua e luz, as empresas que adotam o trabalho a distancia t&ecirc;m um aumento e produtividade entre 10% e 40%, segundo estimativas do economista Sergio Volk, do IBEF-SP, que usou como base dados econ&ocirc;micos do IPEA e da FGV. O teletrabalho reduz em 10% o turnover e em cerca de 25% o absente&iacute;smo.</span>
</p>
<p>
	A fim de aprimorar essa modalidade de trabalho no Pa&iacute;s, dando mais seguran&ccedil;a &agrave; empresa e ao colaborador, levando-se em conta que a maioria das empresas que adota o home office n&atilde;o possui um contrato espec&iacute;fico, a Sociedade Brasileira de Teletrabalhos e Teleatividades (SOBRATT) criou a Certifica&ccedil;&atilde;o de Boas Pr&aacute;ticas em Teletrabalho. A concep&ccedil;&atilde;o e gerenciamento da certifica&ccedil;&atilde;o &eacute; do Instituto Totum.
</p>
<p>
	Pesquisa realizada pela SOBRATT com 88 empresas, de grande e m&eacute;dio porte, mostrou que 66,67% delas n&atilde;o possuem contrato espec&iacute;fico para o trabalho remoto, e 83,33% informaram que n&atilde;o oferecem treinamento especial.
</p>
<p>
	Para obter o selo da SOBRATT, que &eacute; renovado a cada ano, a empresa deve obedecer &agrave;s normas de boas pr&aacute;ticas que se apoiam em cinco pilares: processo de teletrabalho, tecnologia de informa&ccedil;&atilde;o e comunica&ccedil;&atilde;o, seguran&ccedil;a jur&iacute;dica, gest&atilde;o de pessoas e cultura organizacional.
</p>
<p>
	O processo de obten&ccedil;&atilde;o do Selo come&ccedil;a com uma autoavalia&ccedil;&atilde;o feita pela empresa, e se caso seja atingida a pontua&ccedil;&atilde;o necess&aacute;ria, o Instituto Totum realiza uma auditoria na documenta&ccedil;&atilde;o. Na sequ&ecirc;ncia, a Comiss&atilde;o de Certifica&ccedil;&atilde;o avaliar&aacute; o processo e, se a empresa for aprovada, receber&aacute; o selo de Boas Pr&aacute;ticas em Teletrabalho.
</p>
<p>
	&ldquo;&Eacute; muito importante definir as pr&aacute;ticas gerenciais para gest&atilde;o de pessoas, assegurando atendimento a requisitos legais, e garantindo os crit&eacute;rios e indicadores para a presta&ccedil;&atilde;o de servi&ccedil;os, controle de acesso, avalia&ccedil;&atilde;o de desempenho e condi&ccedil;&otilde;es de trabalho&rdquo;, afirma Alvaro Mello, presidente da SOBRATT.
</p>
<p>
	&ldquo;O selo &eacute; uma chancela de que a empresa segue as boas pr&aacute;ticas de teletrabalho, tanto no gerenciamento de pessoas como no tocante a requisitos legais e tecnologia&rdquo;, diz o s&oacute;cio-diretor do Instituto Totum, Fernando Giachini Lopes.
</p>
<p>
	Das empresas entrevistadas pela SOBRATT em outubro, 43,90% se mostraram satisfeitas com os resultados obtidos com o teletrabalho e pretendem ampliar a modalidade para outras &aacute;reas. A maioria, 73,91%, tem experi&ecirc;ncia de mais de dois anos com home office.
</p>
<p>
	A pesquisa revelou ainda que a ado&ccedil;&atilde;o da modalidade esbarra na quest&atilde;o cultural das empresas e dos gestores, que temem perder controle sobre o tempo e a produtividade dos funcion&aacute;rios remotos, al&eacute;m da dificuldade de adapta&ccedil;&atilde;o dos colaboradores e quest&otilde;es jur&iacute;dicas.</p>
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		<title>01/04/2016 &#8211; Trabalho em transformação</title>
		<link>https://www.sobratt.org.br/01042016-trabalho-em-transformacao/</link>
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		<pubDate>Fri, 01 Apr 2016 02:24:20 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[sobratt]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Material Científico]]></category>
		<category><![CDATA[Pesquisas]]></category>

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		<description><![CDATA[Pesquisa aponta que 35% dos profissionais n&#227;o acreditam que suas fun&#231;&#245;es existir&#227;o em cinco anos. &#160; Mais de um ter&#231;o dos trabalhadores do conhecimento (35%) acredita que as fun&#231;&#245;es que exercem atualmente n&#227;o existir&#227;o daqui a cinco anos. J&#225; 65% acham que seus pap&#233;is n&#227;o ser&#227;o os mesmos. Essas conclus&#245;es foram reveladas no estudo Way [&#8230;]]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<div>
<div id="ctl00_cph_matIntTitulo">
		<span id="ctl00_cph_matIntResumo" style="line-height: 1.6em;">Pesquisa aponta que 35% dos profissionais n&atilde;o acreditam que suas fun&ccedil;&otilde;es existir&atilde;o em cinco anos.</span>
	</div>
<div>
		&nbsp;
	</div>
<div>
		<span style="line-height: 1.6em;">Mais de um ter&ccedil;o dos trabalhadores do conhecimento (35%) acredita que as fun&ccedil;&otilde;es que exercem atualmente n&atilde;o existir&atilde;o daqui a cinco anos. J&aacute; 65% acham que seus pap&eacute;is n&atilde;o ser&atilde;o os mesmos. Essas conclus&otilde;es foram reveladas no estudo Way We Work (A Forma que Trabalhamos) encomendado pela Unify, que entrevistou 9 mil profissionais nos Estados Unidos, Reino Unido e Alemanha.</span>
	</div>
</div>
<div id="TextoConteudo">
<div id="ctl00_cph_matIntConteudo">
<div>
			&nbsp;
		</div>
<div>
			Trabalhadores do conhecimento, conforme definido nesse contexto, s&atilde;o funcion&aacute;rios cujo principal capital &eacute; o conhecimento para tomadas de decis&otilde;es em empresas, por exemplo. Ou seja, trabalhadores que aplicam seu conhecimento te&oacute;rico em a&ccedil;&otilde;es pr&aacute;ticas, em decis&otilde;es com impacto no resultado do neg&oacute;cio &#8211; seja no meio acad&ecirc;mico, corporativo ou governamental. Os entrevistados s&atilde;o principalmente gerentes e diretores de diversos segmentos, como sa&uacute;de, educa&ccedil;&atilde;o, financeiro, automotivo e energ&eacute;tico. Para o estudo Way We Work, os profissionais do conhecimento selecionados tamb&eacute;m s&atilde;o aqueles que tiveram envolvimento com a tecnologia em seus trabalhos rotineiros.
		</div>
<div>
			&nbsp;
		</div>
<div>
			O estudo constatou que o trabalho remoto &eacute; a nova realidade para muitas equipes. Mais da metade dos profissionais (52%) disse que trabalha em equipes virtuais (distribu&iacute;das por escrit&oacute;rios e localidades). Eles tamb&eacute;m consideram isso algo positivo: de acordo com 42% dos entrevistados, as equipes remotas podem ser mais eficazes do que as que trabalham frente a frente, e quase metade (49%) relatou que suas organiza&ccedil;&otilde;es trabalham usando tecnologia e ferramentas de comunica&ccedil;&atilde;o, e n&atilde;o em escrit&oacute;rios e localidades diversas. E mais de um ter&ccedil;o (36%) sugere que o pensamento criativo &eacute; uma das maiores vantagens de trabalhar com pessoas fora das equipes tradicionais, localizadas fisicamente longe de seus ambientes. Equipes remotas tamb&eacute;m est&atilde;o sendo viabilizadas pela tecnologia de nuvem, com mais da metade dos profissionais do conhecimento (57%) sugerindo que usam ferramentas sob demanda (por exemplo, baseadas na Internet/nuvem) para trabalhar em equipe, fazer gest&atilde;o de projetos ou colaborar virtualmente.
		</div>
<div>
			&nbsp;
		</div>
<div>
			&quot;Hoje, os profissionais do conhecimento t&ecirc;m uma liberdade inigual&aacute;vel para se conectar e se engajar com outros usu&aacute;rios. Isso foi garantido a eles, em geral, por meio da tecnologia&quot;, diz Jon Pritchard, CEO da Unify. &quot;O estudo Way We Work mostra o impacto significativo que a tecnologia, a tend&ecirc;ncia da transforma&ccedil;&atilde;o digital e economia de demanda est&atilde;o tendo atualmente no local de trabalho. Acreditamos que os profissionais do conhecimento v&atilde;o cada vez mais querer definir como, quando e onde trabalhar&atilde;o. Cabe &agrave;s empresas permitir esse comportamento, administrar essas novas rupturas e mudar&quot;, completa.
		</div>
<div>
			&nbsp;
		</div>
<div>
			Enquanto as fun&ccedil;&otilde;es dos profissionais do conhecimento est&atilde;o em evolu&ccedil;&atilde;o, o local de trabalho como conhecemos tamb&eacute;m est&aacute; passando por uma r&aacute;pida mudan&ccedil;a. O estudo sugere que o trabalho j&aacute; n&atilde;o &eacute; mais apenas um lugar para onde voc&ecirc; vai ou quer ir. Em m&eacute;dia, os profissionais entrevistados passam um quinto (20%) do tempo fora do ambiente de trabalho tradicional, e 27% quer passar 26-50% do tempo dessa maneira. Uma parcela de 69% tamb&eacute;m sugere que ter um &uacute;nico escrit&oacute;rio como local de trabalho f&iacute;sico &eacute; menos importante do que j&aacute; foi no passado. Al&eacute;m disso, 74% acreditam que a tecnologia digital, a Internet e as m&iacute;dias sociais mudaram fundamentalmente a forma como se comportam no ambiente de trabalho. No entanto, os escrit&oacute;rios ainda n&atilde;o morreram: apenas 7% dos profissionais do conhecimento dizem que gostariam de passar 75-100% do tempo fora do ambiente de trabalho tradicional &#8211; provando que ainda h&aacute; um lugar para as mesas.
		</div>
<div>
			&nbsp;
		</div>
<div>
			Os trabalhadores do conhecimento tamb&eacute;m t&ecirc;m uma ideia clara do que querem de seus ambientes de trabalho. Em suas fun&ccedil;&otilde;es atuais, os profissionais descrevem suas empresas como bem sucedidos (30%), colaborativas (28%) e construtivas (26%). No entanto, isso est&aacute; muito longe do ideal &#8211; os entrevistados ainda querem que seus locais de trabalho sejam bem sucedidos (51%), mas tamb&eacute;m criativos (50%), interessantes (45%) e inovadores (41%).
		</div>
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			&nbsp;
		</div>
<div>
			<em>Fonte: CALLCENTER.inf.br</em>
		</div>
</p></div>
</div>
]]></content:encoded>
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		<title>29/03/2016 &#8211; Brasileiros desejam mais flexibilidade no trabalho, diz CNI</title>
		<link>https://www.sobratt.org.br/29032016-brasileiros-desejam-mais-flexibilidade-no-trabalho-diz-cni/</link>
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		<pubDate>Tue, 29 Mar 2016 03:04:51 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[sobratt]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Material Científico]]></category>
		<category><![CDATA[Pesquisas]]></category>

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		<description><![CDATA[Flexibilidade no trabalho: o levantamento apontou que hoje 73% dos basileiros t&#234;m o desejo de trabalhar em casa ou em locais alternativos Rachel Gamarski, do&#160;Estad&#227;o Conte&#250;do &#160; Bras&#237;lia &#8211; Os trabalhadores brasileiros gostariam de ter mais&#160;flexibilidade no trabalho. Segundo pesquisa feita em pela Confedera&#231;&#227;o Nacional da Ind&#250;stria (CNI) em parceria com o&#160;Ibope, sete em cada [&#8230;]]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<header>
<h1>
		<span style="font-size: 13px;">Flexibilidade no trabalho: o levantamento apontou que hoje 73% dos basileiros t&ecirc;m o desejo de trabalhar em casa ou em locais alternativos</span><br />
	</h1>
</header>
<div>
<div>
<div data-journalist-section="">
			Rachel Gamarski, do&nbsp;Estad&atilde;o Conte&uacute;do
		</div>
<p>
			&nbsp;
		</p>
</p></div>
<article data-content-body="">
<div data-template-placeholder="content-placeholder">
<p>
				Bras&iacute;lia &#8211; Os trabalhadores brasileiros gostariam de ter mais&nbsp;<strong>flexibilidade no trabalho</strong>. Segundo pesquisa feita em pela Confedera&ccedil;&atilde;o Nacional da Ind&uacute;stria (<strong>CNI</strong>) em parceria com o&nbsp;<strong>Ibope</strong>, sete em cada dez brasileiros querem hor&aacute;rios mais flex&iacute;veis, mas apenas 56% t&ecirc;m essa possibilidade hoje e 73% t&ecirc;m o desejo de&nbsp;<strong>trabalhar em casa</strong>&nbsp;ou em locais alternativos.
			</p>
<p>
				A divis&atilde;o das f&eacute;rias tamb&eacute;m fez parte da pesquisa e mostrou que 53% gostariam de poder dividir as f&eacute;rias em mais de dois per&iacute;odos.
			</p>
<div id="anchor_wb8d90180a3">
				<span style="line-height: 1.6em;">O n&uacute;mero &eacute; maior entre os mais jovens: para os trabalhadores entre 16 e 24 anos, 62% gostariam de ter mais per&iacute;odos de f&eacute;rias. Acima dos 55 anos, esse n&uacute;mero cai para 44%.</span>
			</div>
<p>
				Ainda assim, 58% gostariam de poder entrar em acordo com o chefe para reduzir o hor&aacute;rio de almo&ccedil;o e sair mais cedo e 63% gostariam de poder entrar em acordo com o chefe para trabalhar mais horas por dia em troca de mais folgas na semana.
			</p>
<p>
				Al&eacute;m disso, 62% gostariam de poder receber o vale-transporte diretamente em dinheiro.
			</p>
<p>
				Entre 16 e 24 anos, 64% preferem receber o benef&iacute;cio em dinheiro. O porcentual &eacute; mais baixo nos trabalhadores acima de 55 anos, quando apenas 49% preferem que trocar a forma de receber o vale-transporte.
			</p>
<p>
				Em meio &agrave; crise, a pesquisa perguntou ainda se aceitariam realizar acordos de redu&ccedil;&atilde;o de jornada e sal&aacute;rio com o empregador para manter emprego e 43% responderam afirmativamente. Outros 54% n&atilde;o aceitariam a proposta.
			</p>
<p>
				A rigidez nos hor&aacute;rios &eacute; ainda maior nos empregos formais. Apenas 38% afirmam que a flexibilidade faz parte da rotina em quem tem emprego formal, no informal, esse n&uacute;mero chega a 76%.
			</p>
<p>
				Com o mesmo desenho, 42% dos trabalhadores formais tem a op&ccedil;&atilde;o de trabalhar em casa, enquanto nos empregos informais, chega a 74%.
			</p>
<p>
				<em>A pesquisa foi feita de 18 a 21 de setembro de 2015. No total, foram 2002 entrevistas feitas em 140 munic&iacute;pios do Pa&iacute;s.</em>
			</p>
<p>
				&nbsp;
			</p>
</p></div>
</article>
</div>
]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>20/01/2016 &#8211; Projeto de Investigação E-WORK BRASIL/PORTUGAL</title>
		<link>https://www.sobratt.org.br/20012016-projeto-de-investigacao-e-work-brasilportugal/</link>
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		<pubDate>Wed, 20 Jan 2016 19:04:36 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[sobratt]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Material Científico]]></category>
		<category><![CDATA[Pesquisas]]></category>

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		<description><![CDATA[O presente question&#225;rio visa o levantamento de dados para a caracteriza&#231;&#227;o da situa&#231;&#227;o de E-Work no Brasil e faz parte de um projeto de investiga&#231;&#227;o conduzido em Portugal e noutros pa&#237;ses. Poder&#225; entender por E-Work todas as presta&#231;&#245;es de trabalho a empregadores, que ocorram fora do espa&#231;o da pr&#243;pria empresa, com recurso a suportes tecnol&#243;gicos. [&#8230;]]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p>
	O presente question&aacute;rio visa o levantamento de dados para a caracteriza&ccedil;&atilde;o da situa&ccedil;&atilde;o de E-Work no Brasil e faz parte de um projeto de investiga&ccedil;&atilde;o conduzido em Portugal e noutros pa&iacute;ses. Poder&aacute; entender por E-Work todas as presta&ccedil;&otilde;es de trabalho a empregadores, que ocorram fora do espa&ccedil;o da pr&oacute;pria empresa, com recurso a suportes tecnol&oacute;gicos. Durante o question&aacute;rio utilizaremos sempre o termo <strong>&ldquo;Teletrabalho&rdquo;</strong>.
</p>
<p>
	A sua colabora&ccedil;&atilde;o neste projeto &eacute; muito importante &ndash; esteja, tenha estado ou nunca tenha estado em situa&ccedil;&atilde;o de E-Work, para que possamos atingir uma representa&ccedil;&atilde;o ampla da popula&ccedil;&atilde;o ativa brasileira.
</p>
<p>
	As respostas dadas ser&atilde;o o reflexo da sua experi&ecirc;ncia, dos seus conhecimentos sobre o assunto e da sua percep&ccedil;&atilde;o &ndash; n&atilde;o existem, por isso, respostas certas ou erradas, apenas o seu parecer sobre o assunto.
</p>
<p>
	Os dados que fornecer, ter&atilde;o sempre a garantia de anonimato e confidencialidade e ser&atilde;o tratados no conjunto dos dados, nunca isoladamente. Ser&atilde;o utilizados exclusivamente em trabalho cient&iacute;fico ou de divulga&ccedil;&atilde;o do projeto, sem identifica&ccedil;&atilde;o dos respondentes.
</p>
<p>
	Agradecemos desde j&aacute; a sua colabora&ccedil;&atilde;o e pedimos que divulgue o mesmo nas suas redes de contato.
</p>
<p>
	&nbsp;&nbsp;
</p>
<p>
	<em>Coordena&ccedil;&atilde;o do Projeto</em>
</p>
<p>
	<strong><em>Maria Jos&eacute; Sousa (Portugal)</em></strong>
</p>
<p>
	<strong><em><span style="line-height: 1.6em;">&Aacute;lvaro Mello (Brasil)</span></em></strong>
</p>
<p>
	&nbsp;
</p>
<p>
	Observa&ccedil;&otilde;es:
</p>
<p>
	- Tempo estimado de resposta: 10 minutos
</p>
<p>
	- Siglas: N&atilde;o sabe (NS) / N&atilde;o responde (NR) / N&atilde;o se Aplica (NA)
</p>
<p>
	&nbsp;
</p>
<p>
	<em><span style="font-size:16px;"><strong>Para acessar o question&aacute;rio, clique <a href="https://docs.google.com/forms/d/1qQ4fsuN3CseHgyAMJrVpqES5Z5D2ZYwZ4mFF-eSqI-U/viewform?ts=56309e13&amp;edit_requested=true"><span style="background-color:#FFFF00;">AQUI</span></a>.</strong></span></em></p>
]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>01/10/2015 &#8211; Pesquisa HOME OFFICE BRASIL 2015 &#8211; SAP Consultoria</title>
		<link>https://www.sobratt.org.br/01102015-pesquisa-home-office-brasil-2015-sap-consultoria/</link>
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		<pubDate>Thu, 01 Oct 2015 15:45:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[sobratt]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Material Científico]]></category>
		<category><![CDATA[Pesquisas]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.sobratt.org.br/?p=2448</guid>
		<description><![CDATA[O cen&#225;rio atual &#8220;Trabalho no s&#233;culo 21 est&#225; focado no que voc&#234; faz, e n&#227;o onde voc&#234; faz&#8221; &#8211;&#160;Estudo Ingl&#234;s promovido pela Flexibility.co.uk O primeiro cabo telef&#244;nico submarino interligando a Am&#233;rica e a Europa, instalado em 1956, permitia apenas 89 conversas simult&#226;neas entre europeus e norte-americanos, sendo necess&#225;rio esperar um dia ou mais para obter [&#8230;]]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p id="titulo">
	O cen&aacute;rio atual
</p>
<p>
	<img alt="home_office" src="http://sapconsultoria.com.br/homeoffice/wp-content/uploads/2015/05/home_office.png" style="border:0px;vertical-align:middle;height:auto;line-height:24.2857px;float:right;" />
</p>
<p>
	<span style="font-size:22px;"><strong>&ldquo;Trabalho no s&eacute;culo 21 est&aacute; focado no que voc&ecirc; faz, e n&atilde;o onde voc&ecirc; faz&rdquo;</strong></span> &ndash;&nbsp;<em>Estudo Ingl&ecirc;s promovido pela Flexibility.co.uk</em>
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	O primeiro cabo telef&ocirc;nico submarino interligando a Am&eacute;rica e a Europa, instalado em 1956, permitia apenas 89 conversas simult&acirc;neas entre europeus e norte-americanos, sendo necess&aacute;rio esperar um dia ou mais para obter uma linha de conex&atilde;o.
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	Este cen&aacute;rio vem mudando intensamente deste ent&atilde;o. A evolu&ccedil;&atilde;o das tecnologias da informa&ccedil;&atilde;o e de comunica&ccedil;&atilde;o tem alterado de forma significativa a vida em sociedade. Equipamentos como smartphones, computadores e tablets revolucionaram o trabalho cotiano da vida no s&eacute;culo 21. Por um lado, eles nos permitem conectar constantemente com amigos e familiares, bem como com colegas de trabalho e superiores imediatos. Por outro lado, o trabalho remunerado torna-se cada vez mais intrusivo no tempo e no espa&ccedil;o normalmente reservado para a vida pessoal.
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	Crucial para esta evolu&ccedil;&atilde;o &eacute; o distanciamento do trabalho a partir de espa&ccedil;os de escrit&oacute;rios tradicionais. O trabalho em escrit&oacute;rios hoje em dia, &eacute; de forma mais ampla o trabalho do conhecimento, sendo apoiado por conex&otilde;es de internet, e assim podendo ser realizado a partir de qualquer lugar a qualquer momento. Esta nova independ&ecirc;ncia espacial muda o papel da tecnologia no ambiente de trabalho de forma dram&aacute;tica, oferecendo novas oportunidades e novos desafios.
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	Existem hoje no Brasil, segundo proje&ccedil;&otilde;es de dados do Censo IBGE de 2010, mais de 20 milh&otilde;es de trabalhadores em domic&iacute;lio. Aproximadamente 60% destes trabalhadores, segundo estimativas do estudo da SAP Consultoria sobre Teletrabalho, est&atilde;o vinculados a uma empresa. A &ldquo;Pesquisa Home Office Brasil 2014&rdquo; revelou tamb&eacute;m que 36% das empresas no Brasil possuem pr&aacute;tica de Home Office junto a seus colaboradores. Diante deste cen&aacute;rio em expans&atilde;o um novo estudo est&aacute; sendo promovido pela SAP Consultoria sobre o tema Teletrabalho. O objetivo do mesmo &eacute; o de levantar maiores informa&ccedil;&otilde;es de como as empresas est&atilde;o se posicionando frente a este contexto, procurando identificar iniciativas e tend&ecirc;ncias de mercado, bem como sua abordagem junto a diferentes segmentos.
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	Al&eacute;m do tema citado, o estudo aborda tamb&eacute;m quest&otilde;es relativas &agrave;s pol&iacute;ticas de mobilidade urbana junto &agrave;s empresas, assunto bastante discutido nas cidades de grande concentra&ccedil;&atilde;o populacional. Segundo o Censo de 2010, mais de 6 milh&otilde;es de trabalhadores, em sua maioria concentrados na Regi&atilde;o Sudeste, levam at&eacute; 2 horas no percurso entre a resid&ecirc;ncia e o trabalho. Como as empresas est&atilde;o trabalhando com este contexto e quais a&ccedil;&otilde;es correntes visando buscar o aumento da produtividade de seus colaboradores de forma balanceada com a qualidade de vida dos mesmos, &eacute; alvo da pesquisa.
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	Voc&ecirc; &eacute; nosso convidado a participar deste estudo!
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	<a href="http://sapconsultoria.com.br/homeoffice/participar-da-pesquisa/">Clique aqui para participar da pesquisa.</a></p>
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		<title>09/09/2015 &#8211; PUBLICAÇÕES SISTEMA FIRJAN PESQUISAS E ESTUDOS SOCIOECONÔMICOS</title>
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		<pubDate>Wed, 09 Sep 2015 04:23:43 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[sobratt]]></dc:creator>
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		<description><![CDATA[O CUSTO DOS DESLOCAMENTOS NAS PRINCIPAIS &#193;REAS URBANAS DO BRASIL O Brasil &#233; um pa&#237;s com elevada concentra&#231;&#227;o populacional nas &#225;reas urbanas: 45% dos brasileiros vivem nos 601 munic&#237;pios das 37 principais &#225;reas metropolitanas1 existentes, ou seja, quase metade da popula&#231;&#227;o vive em 11% das mais de 5 mil cidades do pa&#237;s. Na aus&#234;ncia de [&#8230;]]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p>
	O CUSTO DOS DESLOCAMENTOS NAS PRINCIPAIS &Aacute;REAS URBANAS DO BRASIL
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	O Brasil &eacute; um pa&iacute;s com elevada concentra&ccedil;&atilde;o populacional nas &aacute;reas urbanas: 45% dos brasileiros vivem nos 601 munic&iacute;pios das 37 principais &aacute;reas metropolitanas1 existentes, ou seja, quase metade da popula&ccedil;&atilde;o vive em 11% das mais de 5 mil cidades do pa&iacute;s. Na aus&ecirc;ncia de um planejamento urbano adequado, o resultado &eacute; um forte desequil&iacute;brio entre a ocupa&ccedil;&atilde;o habitacional nas &aacute;reas perif&eacute;ricas e a oferta de fun&ccedil;&otilde;es urbanas (empregos, educa&ccedil;&atilde;o, sa&uacute;de, saneamento, lazer e servi&ccedil;os em geral) nas &aacute;reas centrais das cidades-polo.&nbsp;
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	<a href="https://blogpontodeonibus.files.wordpress.com/2015/09/adamo-custo-deslocamamentos-nas-regioes-metropilitanas.pdf" style="line-height: 1.6em;">Adamo-Custo-Deslocamamentos-nas-Regioes-Metropilitanas</a>
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	<strong><em>Adamo Bazani, jornalista especializado em transportes</em></strong></p>
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